Testleder PPM

Bakgrunn: Norsk nukleær dekommisjonering (NND) gjennomfører prosjektet PPM for anskaffelse og innføring av nytt IT-verktøy for portefølje-, program-, prosjekt-, ressursstyring og styring av økonomi i prosjekter. Prosjektet er i slutten av planleggingsfasen og gjennomføringsfasen skal gjennomføres etter en release-basert modell med etablering av en samlet målarkitektur og overordnet detaljspesifikasjon, etterfulgt av trinnvis design, konfigurasjon, testing, opplæring, produksjonssetting, stabilisering og overlevering. Kunden har behov for et selvstendig konsulentoppdrag som skal sikre planlegging, ledelse, koordinering og dokumentasjon av Kundens testarbeid gjennom hele prosjektperioden, samt prosjektfaglige leveranser knyttet til gjennomføringen av prosjektet. Det er behov for bruk og administrasjon av Spiratest. Oppdraget omfatter ved behov begrensede stedfortrederoppgaver knyttet til koordinering av prosjektets test- og kvalitetsarbeid. Slike oppgaver skal være direkte knyttet til Oppdragets leveranser. Testledelsen inkluderer etablering av testbasis og grunnlag for måling av imøtekommelse av de behov og gevinster som er formulert i brukerhistoriene i konkurransegrunnlaget. Fremdriftsplan og leveringsdag Oppdraget skal påbegynnes så snart som mulig, i starten av september 2026. Omfanget for Oppdraget er estimert av Kunden til å være et ressursbehov tilsvarende 1 FTE (100 % stilling). Oppdraget løper til utgangen av fase 6 (se milepælsplan). Leveranser Fase 4 i NNDs prosjektmodell: evaluering av leverandørenes besvarelser. Fase 5 i NNDs prosjektmodell: aktivitetene i Release 0-2, «Release 3 testgrunnlag og testgjennomføring» og under overskriften «Release 1-2 produksjonssetting og stabilisering». Fase 6 i NNDs prosjektmodell: aktivitetene i Release 4 og 5 inngår i prosessen å overlevere og evaluere. Idriftsetting skjer etter BP 7 i NNDs prosjektmodell. Aktivitetene under overskriften Release 3 produksjonssetting og stabilisering er aktiviteter som utføres i denne prosjektfasen. Release 0 – Teststrategi og overordnet testgrunnlag Leveransen vil minimum omfatte: 1. Teststrategi 2. Overordnet testorganisering 3. Prinsipper for krav- og testsporbarhet 4. Prinsipper for testdata og testmiljø 5. Feil- og avviksprosess, 6. Overordnet testplan for Release 1–3 7. Start- og sluttkriterier for test av neste release Leveransen ferdigstilles som del av Release 0 og i samsvar med prosjektets milepæl for samlet overordnet detaljspesifikasjon. Release 1 testgrunnlag og testgjennomføring Leveransen vil minimum omfatte: 1. Ferdig testplan og testtilfeller 2. Etablert testorganisering, 3. Kvalitetssikret testmiljø og testdata fra Kundens side, 4. Gjennomført og ledet akseptansetest, release 1 5. Dokumentert feil- og avviksoppfølging, release 1 6. Gjennomført retest/regresjonstest, release 1 7. Testrapport og vurdering av restrisiko, release 1 8. Opplæring for release 1 prosjektstyring 9. Testleders anbefaling til go/no-go. Release 1 produksjonssetting og stabilisering Leveransen vil minimum omfatte: 1. Kvalitetssikring av grunnlaget for produksjonssetting 2. Oppfølging av testrelaterte problemstillinger ved produksjonssetting 3. Bidrag til opplæring og brukerinnføring 4. Oppfølging av relevante feil og observasjoner i early life support 5. Testleders bidrag til oppdatert restanse- og risikobilde. Release 2 testgrunnlag og testgjennomføring Tilsvarende leveranser som Release 1, tilpasset program- og porteføljestyring og prosjektets godkjente Release 2-plan. Release 2 produksjonssetting og stabilisering Tilsvarende leveranser som Release 1, tilpasset Release 2. Release 3 testgrunnlag og testgjennomføring Tilsvarende leveranser som Release 1, tilpasset ressursstyring og prosjektets godkjente Release 3-plan. Release 3 produksjonssetting og stabilisering Tilsvarende leveranser som Release 1, tilpasset Release 3. Release 4 Samlet overlevering til linje Samlet overlevering til linje, sluttrapport, gevinststatus, forvaltningsplan og prosjektavslutning. Leveransen fra testleder vil minimum omfatte: 6. Samlet, oppdatert testdokumentasjon 7. Oppdatert regresjonstestsuite for bruk ved kommende endringer 8. Oversikt over åpne feil og delegerte restanser med plan for utestående rettinger, test og retest 9. Testleders bidrag til dokumentert restrisiko for produktrisiko oppdaget under testing og eventuelle gjenstående risikoer til testfremdrift og testgrundighet. Release 5 Samlet godkjenning og prosjektavslutning 1. Test- og kvalitetsrelaterte bidrag til prosjektets sluttrapport 2. Testleders bidrag til grunnlaget for gevinstrealisering 3. Testleders bidrag til erfaringer og anbefalinger for videre forvaltning og testing Godkjenning av leveranser Leveranser per fase godkjennes av prosjektleder i forkant av hver faseovergang iht. Kundens prosjektmetodikk. Kundens fremdriftsplan Faser Tidsestimat, fra-til F4 Planlegging (anskaffelse) 09.2026 - 11.2026 F5 Gjennomføring (implementering) 12.2026 – 01.2028 F6 Overlevering og evaluering 02.2028 – 08.2028 Planen kan bli revidert ved endringsmeldinger eller ved faseoverganger etter forespørsel fra prosjektleder til Kundens prosjektstyringsorganisasjon. Sted: Oppdraget skal utføres i Kunden sine lokaler i Halden eller Kjeller. Prosjektdeltakere arbeider hovedsakelig i Halden. Språk: Arbeidsspråk er norsk / skandinavisk, men det må forventes omfattende kommunikasjon med eksterne på engelsk. Vi stiller derfor krav om beherskelse av norsk/skandinavisk og engelsk flytende skriftlig og muntlig. Metode: Oppdraget skal utføres som del av et prosjekt ledet av Kunden iht. Kundens prosjektmetodikk. Figuren viser Kundens prosjektmodell. Prosjektmodellen er basert på Digitaliseringsdirektoratets modell «Prosjektveiviseren». Prosjekt Fase1 (Idé/behov) [BP1] -> Fase2 (Prosjekt-oppstart) [BP2] -> Fase3 (Konsept) [BP3] -> Fase4 [BP4] (Planlegging) [BP5] -> Fase5 (Gjennomføring) [BP6] -> Fase6 (Overlevere og evaluere) [BP7] -> (Identifisering) -> (Vurdering av effekt/gevinstre